蓝狮平台电驱中国销售总部召开2018年度总结暨2019年誓师大会
4月8日，蓝狮平台电驱中国销售总部在上虞盛大召开2018年度总结暨2019年誓师大会，回首和总结2018年各项谋划事情，重点剖析缺乏和需要改善的方面，并对2019年及以后的谋划思绪、战略愿景举行明确和宣贯。
蓝狮平台控股集团董事长陈建成，蓝狮平台控股集团高级副总裁、大型驱动集团总裁王建乔，蓝狮平台控股集团董事、工业驱动集团总裁周军，蓝狮平台控股集团董事，中国销售总部总裁万创奇以及中国销售总部全体谋划班子成员加入了聚会。
蓝狮平台控股集团董事，中国销售总部总裁万创奇作主题为《笑傲江湖，胜出是英豪 ；阅尽千帆，归来仍少年，为构建电机驱动工业聚合平台，实现蓝狮平台伟大梦想而顽强斗争！》的事情报告。万创奇总裁体现，“笑傲江湖，胜出是英豪”就是要以业绩论英雄，同时在看到效果的同时也要剖析缺乏 ；“阅尽千帆，归来仍少年”就是要切记初心使命再出发，进一步明确谋划目的和战略愿景。
万创奇总裁指出，在已往一年中，中国销售总部坚定不移地贯彻执行陈建成董事长要求和集团市场化刷新方略，矢志不渝地推进“三大能力建设”和“三大战争”，以“三个转变，四个维度”为指引，以大项目、大客户、四新营业为抓手，上下一心，程序一致，共担风雨，攻坚克难，一起高歌猛进，取得了很是优异的效果。
万创奇总裁强调，取得效果的同时也袒露了在营销能力、营销包管、手艺立异等方面的短板问题。中国销售总部在新的一年中，将遵照集团“十三五”妄想和市场营销战略，坚持市场优先、客户至上、问题导向原则，推进“三个转变、四个维度”营销模式厘革，推行集团全工业链营销，深化全球品牌战略，打造优异的市场铁军，构建电机驱动工业生态聚合平台，实现多梯队、多维度显著增添，提升“三大能力”，打好“三大战争”。
万创奇总裁明确，中国销售总部必需周全完成集团下达的2019年各项指标，起劲完成市场结构调解和市场系统优化，坚决完成危害管控系统完善和应收库存整理这三大使命。同时，完成组织架构调解和谋划使命的剖析 ；推进战略营销，突出大客户大项目的深度开发 ；推进多渠道战略，配齐资源做大做强分销营业 ；推进信心营销，加大多品牌的推广力度 ；推进大数据营销，加速信息化建设 ；推进系统营销，做大四新营业，实验内配外采 ；推进精益营销，一连清欠压库专项战争 ；突生产销衔接顺畅，提升包管能力 ；完善管控制度，提升执行力 ；系统赋能，激活团队这十项重点事情，以确保中国销售总部能够坚定不移地完成2019年度各项谋划使命，再立异的岑岭、新的绚烂！
中国销售总部副总裁王险峰主持聚会� ；嵘�，中国销售总部总裁助理胡永凯对2019年南部战区的目今情形、提升妄想和事情思绪做了认真的剖析和先容 ；中国销售总部总裁助理孙学清对2019年行业治理、北部战区的定位、行业情形、2019年的事情思绪和重点做了认真的剖析和先容 ；中国销售总部总裁助理李强对2019年OEM�？椤⒎窒档亩ㄎ弧⒁蟆⑽蠢赐牒�2019的事情开展妄想、重点做了认真的剖析和先容 ；中国销售总部财务总监俞文英对谋划责任制的焦点要点特殊是怎么算绩效、算激励、用度、税改等财务要求举行了认真的宣贯。
为明确使命目的，确保各项营业指标的顺遂完成。中国销售总部总裁万创奇为下属十四位销售总监授旗，并举行了庄重的宣誓仪式：一定切记使命，不忘初心，同心同德，忠诚履职，勤勉尽责，坚决完成使命，为全球电机NO.1的伟大梦想，而顽强斗争！
蓝狮平台控股集团董事长陈建成在聚会最后作主要讲话。陈建成董事长首先对今年一季度全集团的谋划业绩体现一定，同时明确了2019年度要重点抓好稳谋划、去杠杆 ；加速手艺立异和新品开发 ；做好工厂规范化验收和数字化、智能化刷新这三项重点事情。陈建成董事长强调，2019年销售事情要团结项目电机、OEM、分销这三种差别模式的优弱点，周全、有序、合理地推进 ；要围绕价钱焦点，打好品牌战略 ；要起劲应对增值税调解问题。
本次大会是一次凝聚人心的团结的大会，是一次鼓舞志气的斗争的大会，是一次誓言铮铮的壮行的大会，为2019年的各项事情，把舵定向，问诊开方，指明晰偏向，明确了路径，妄想了重点。中国销售总部全员将上下一心、勇猛争先、再创佳绩，圆满完成各项谋划使命，为构建电机驱动工业聚合平台，实现蓝狮平台伟大梦想而顽强斗争！